精耕細(xì)作促提升 務(wù)實(shí)篤行見實(shí)效——晉勤集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公會
2022-10-25 20:59:01
10月24日上午，在黨的二十大恢弘藍(lán)圖和激越號角的鼓舞下，晉勤集團(tuán)立足新起點(diǎn)，把握新機(jī)遇，為把貫徹黨的二十大系列精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，落實(shí)管理局強(qiáng)化服務(wù)意識提高服務(wù)水平工作座談會要求，組織召開了總經(jīng)理辦公會，總經(jīng)理徐紹杰主持會議并講話，副總經(jīng)理張旭峰、石勝利出席會議。
會議指出，物業(yè)管理和餐飲服務(wù)是晉勤集團(tuán)的主責(zé)主業(yè)，是檢驗(yàn)服務(wù)保障工作好壞、水平高低的重要體現(xiàn)，集團(tuán)經(jīng)理層要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要指示精神，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、省委決策部署和管理局工作要求，以不甘人后、勤于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新的勁頭，繼續(xù)擼起袖子加油干，為集團(tuán)盡早突破“兩線”，為中國式現(xiàn)代化這一偉大事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
會議強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)基層調(diào)研，抓牢主責(zé)主業(yè)。錨定三十二字要求，苦練國企內(nèi)功，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層搞調(diào)研，用好調(diào)查研究這個(gè)法寶，切實(shí)掌握各單位經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問診把脈。
二要加強(qiáng)制度建設(shè)，抓細(xì)流程管控。制度體系建設(shè)最關(guān)鍵要發(fā)揮在各項(xiàng)工作中的流程管控作用，要從經(jīng)營管理的角度，搭建完善合規(guī)性管理制度、重點(diǎn)工作推進(jìn)調(diào)度、違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究等制度體系。
三要加強(qiáng)指標(biāo)考核，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作，要建立“有解思維”，對各經(jīng)營單位的年度經(jīng)營指標(biāo)建立科學(xué)考核評價(jià)體系，著重破解制約經(jīng)營發(fā)展的思維障礙、機(jī)制障礙，抓住四季度沖刺階段，打好全年目標(biāo)任務(wù)收官戰(zhàn)。
四要加強(qiáng)監(jiān)督管控，抓實(shí)清廉建設(shè)。逐步建立集團(tuán)行之有效的監(jiān)督監(jiān)管體系，創(chuàng)設(shè)合規(guī)思維、透明思維、程序思維等廉潔思維，從經(jīng)營管理角度助推集團(tuán)“清廉企業(yè)”建設(shè)，精益求精、勤于探索，乘勢而上擘畫晉勤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
五要加強(qiáng)安全管理，抓好薄弱環(huán)節(jié)。安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圍繞食品、消防、保密、防疫等重點(diǎn)領(lǐng)域，既要高標(biāo)準(zhǔn)開展好服務(wù)，還要深入做好隱患排查治理，守牢安全陣地。
集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加。
會議強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)基層調(diào)研，抓牢主責(zé)主業(yè)。錨定三十二字要求，苦練國企內(nèi)功，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層搞調(diào)研，用好調(diào)查研究這個(gè)法寶，切實(shí)掌握各單位經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問診把脈。
二要加強(qiáng)制度建設(shè)，抓細(xì)流程管控。制度體系建設(shè)最關(guān)鍵要發(fā)揮在各項(xiàng)工作中的流程管控作用，要從經(jīng)營管理的角度，搭建完善合規(guī)性管理制度、重點(diǎn)工作推進(jìn)調(diào)度、違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究等制度體系。
三要加強(qiáng)指標(biāo)考核，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作，要建立“有解思維”，對各經(jīng)營單位的年度經(jīng)營指標(biāo)建立科學(xué)考核評價(jià)體系，著重破解制約經(jīng)營發(fā)展的思維障礙、機(jī)制障礙，抓住四季度沖刺階段，打好全年目標(biāo)任務(wù)收官戰(zhàn)。
四要加強(qiáng)監(jiān)督管控，抓實(shí)清廉建設(shè)。逐步建立集團(tuán)行之有效的監(jiān)督監(jiān)管體系，創(chuàng)設(shè)合規(guī)思維、透明思維、程序思維等廉潔思維，從經(jīng)營管理角度助推集團(tuán)“清廉企業(yè)”建設(shè)，精益求精、勤于探索，乘勢而上擘畫晉勤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
五要加強(qiáng)安全管理，抓好薄弱環(huán)節(jié)。安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圍繞食品、消防、保密、防疫等重點(diǎn)領(lǐng)域，既要高標(biāo)準(zhǔn)開展好服務(wù)，還要深入做好隱患排查治理，守牢安全陣地。
集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加。
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